Direct na het afronden van zijn hbo-opleiding Accountancy in 2019 begon Kjell Reijnders aan zijn loopbaan bij FITZ Finance & Control. Hij wist nog niet precies welke kant hij op wilde binnen finance, maar hij wist wél dat hij zichzelf wilde uitdagen. De keuze voor detachering lag voor de hand: op interim basis kennismaken met verschillende organisaties en tegelijk een stevige basis leggen.
Even voorstellen
Kjell is 25 jaar en woont in Utrecht. Hij werkt nog altijd met veel plezier bij FITZ Finance & Control als Finance Consultant. In zijn vrije tijd gaat hij graag naar de sportschool, kookt hij fanatiek en is hij een trouwe supporter van FC Utrecht. Zijn ambitie: blijven groeien in het vakgebied finance. De ervaring die hij in de afgelopen 3,5 jaar heeft opgebouwd bij FITZ helpt hem daarbij, ook buiten het werk. Sinds september 2022 zit hij bijvoorbeeld in het bestuur van zijn voetbalvereniging. “Iets wat ik vroeger niet had aangedurfd. Door mijn werkervaring ben ik veel zelfverzekerder geworden, zowel zakelijk als privé.”
Zeven opdrachten, talloze inzichten
In drieënhalf jaar tijd werkte Kjell aan zeven opdrachten, variërend van crediteurenadministratie tot assistent controller en projectadministrateur. Hij leerde organisaties kennen in uiteenlopende sectoren—van profit tot non-profit, van lokaal tot internationaal. Waar hij begon met startersopdrachten, merkt hij dat hij sinds twee jaar echt verschil kan maken bij zijn opdrachtgevers. “Met elke opdracht groeit mijn verantwoordelijkheid, waardoor mijn werk uitdagender én leuker wordt.”
Begeleiding die verder gaat dan werk
Wat FITZ volgens Kjell onderscheidt, is de persoonlijke begeleiding via zijn Professional Development Manager (PDM). “In het begin hielp mijn PDM me vooral om opdrachten te kiezen die bij mijn ontwikkeling pasten. Daarnaast leerde ik de basisprincipes van het werkende leven—hoe je communiceert, wat er van je verwacht wordt. Klinkt misschien simpel, maar dat is heel waardevol als je net begint.”
Ook tijdens opdrachten speelt de PDM een belangrijke rol, met evaluaties waarin consultant, opdrachtgever en PDM samen reflecteren. “Naarmate ik meer ervaring opdeed, groeide ook mijn behoefte om te sparren. Over zichtbaarheid binnen organisaties, omgaan met nieuwe situaties, en hoe ik dicht bij mezelf kon blijven in een professionele omgeving.”
De gesprekken met zijn PDM gaven Kjell inzicht, richting en concrete acties. “De juiste vragen zorgden ervoor dat ik anders ging denken én doen. Dat heeft echt mijn ontwikkeling versneld.”
Het perspectief van zijn PDM
Karin Blom is sinds ruim een jaar de PDM van Kjell. Zij zag een grote stap in zijn ontwikkeling tijdens zijn opdracht bij MEE Samen. “Na een evaluatie bespraken we samen de feedback. Kjell dacht actief na over wat hij ermee wilde doen en hoe hij zijn gedrag kon aanpassen. Toen viel het kwartje: hij besefte dat hij zélf de regie heeft over zijn groei.”
In de maanden daarna betrok Kjell Karin actief bij zijn voortgang. Hij zette belangrijke stappen, zowel inhoudelijk als op het gebied van competentieontwikkeling. Zijn doel om promotie te maken werd recent werkelijkheid—en volledig verdiend.
“Dit is precies waarom ik dit werk met zoveel plezier doe,” aldus Karin. “Doordat je echt een band opbouwt, leer je hoe je iemand kunt activeren. Met de juiste aandacht en begeleiding kun je iemand écht verder helpen.”
