Finance & Control

De controller als change agent in de duurzame transitie

We leven in een tijd waarin de aarde onder druk staat en waarin ons handelen vandaag de wereld van morgen bepaalt. De noodzaak om te verduurzamen is geen toekomstvisie meer, maar realiteit. We staan midden in een evolutie naar een circulaire economie. Toch blijkt – ook na recente klimaattoppen zoals die in Dubai en Baku – dat er nog veel werk te verrichten is. Juist in deze transitie is een nieuw perspectief nodig. Een perspectief waarbij de controller een cruciale rol speelt. Wat verandert er voor deze professional, en waar ligt zijn of haar toegevoegde waarde? Dat lees je in deze blog.

Bekijk vacatures

Van ambitie naar verplichting: de impact van de CSRD

De hoop dat bedrijven vrijwillig en vanuit intrinsieke motivatie zouden verduurzamen is niet volledig uitgekomen. Daarom is de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sinds 2024 officieel van kracht. Deze Europese richtlijn verplicht duizenden bedrijven tot het rapporteren over hun impact op mens en milieu.

Dit heeft directe gevolgen voor de werkzaamheden van de controller. Duurzaamheidsinformatie moet voortaan net zo gestructureerd, transparant en controleerbaar worden vastgelegd als financiële gegevens. Controllers zijn verantwoordelijk voor het verzamelen, analyseren en rapporteren van ESG-data: over klimaatimpact, biodiversiteit, gelijkheid en inclusiviteit.

Meer dan financiële waarden

Wij zijn er niet om de aarde te redden – zij redt zichzelf wel. Maar als we willen dat volgende generaties van deze planeet kunnen genieten, moeten we nú handelen. Voor controllers betekent dit dat we verder moeten kijken dan traditionele financiële rapportages.

Organisaties moeten inzicht krijgen in hoe hun activiteiten het klimaat en de samenleving beïnvloeden – én andersom. De jaarrekening vertelt maar een deel van het verhaal. De niet-financiële waarden worden steeds belangrijker en verdienen dezelfde professionele aandacht. Als financials moeten we leren hoe we hierover rapporteren, zodat we bedrijven kunnen begeleiden in deze omslag. En nog verder: wij kunnen degene zijn die onze klanten bewust maken van hun duurzaamheidsimpact en hen helpen hierin te verbeteren. We staan dicht bij de bedrijfsvoering – laten we die positie benutten.

Wat bedoelen we met circulariteit en duurzaamheid?

Een circulaire economie draait om het slim hergebruiken van grondstoffen. Elk onderdeel in een productieketen krijgt een tweede, derde of zelfs vierde leven. Regeneratieve landbouw is daar een mooi voorbeeld van: door terug te geven aan de natuur wordt de bodem weer vruchtbaar, met positieve gevolgen voor het hele ecosysteem.

Duurzaamheid is breder. Naast ecologische effecten draait het ook om sociale waarden zoals gezondheid, gelijkheid en educatie. In de CSRD zie je die brede blik terug. Het draait niet alleen om minder negatieve impact, maar ook om het vergroten van positieve bijdragen aan de samenleving.

Mijn bijdrage als controller

Vanuit mijn persoonlijke overtuiging om bij te dragen aan een betere wereld, ben ik de master Circulaire Economie gaan volgen. Deze opleiding richt zich op praktijkgericht onderzoek en theoretische verdieping, specifiek op het snijvlak van finance en duurzaamheid.

In samenwerking met FITZ Finance & Control heb ik onderzoek gedaan naar hoe we als organisatie onze klanten nog beter kunnen ondersteunen in de transitie naar een duurzame economie. Dit is een waardevolle wisselwerking gebleken: we bouwen kennis en ervaring op die we direct kunnen inzetten in de praktijk. Tegelijkertijd ontwikkel ik me als controller tot een change agent – iemand die de vertaling kan maken van strategie naar uitvoering, met oog voor mens, milieu én resultaat.

De verantwoordelijkheid van de controller

De invoering van de CSRD heeft het vak van controller blijvend veranderd. We zijn niet langer uitsluitend cijfermatige analisten, maar ook hoeders van transparantie en duurzaamheid. De ESG-thema’s waarover we rapporteren, zijn geen bijzaak meer – ze vormen een integraal onderdeel van de waardecreatie van een organisatie.

Dit biedt kansen. Door deze nieuwe verantwoordelijkheid serieus te nemen, kunnen controllers bijdragen aan betere besluitvorming, toekomstbestendige strategieën én een gezondere wereld. Ben jij ook klaar voor deze perspectiefwissel?

Bekijk vacatures

Login